Ha valaha belevágtál egy ingatlanfejlesztési projektbe – legyen szó befektetési lakásról, felújítandó bérleményről vagy eladásra szánt ingatlanról –, akkor pontosan tudod, milyen erős érzelmi hullámvasút tud lenni az egész folyamat. A kezdeti lendület, a köztes mélypontok és a végső megkönnyebbülés szinte törvényszerűen követik egymást. Nézzük ismerős-e valamelyik ingatlanfejlesztési fázis 🙂

Home staging és ingatlanfejlesztési projektekben dolgozva Budapesten azt látjuk, hogy szinte minden fejlesztés végigmegy ugyanazon a hat fázison. A sorrend ritkán változik, legfeljebb az egyes szakaszok hossza.

1. Lelkesedés

Ez az az ingatlanfejlesztési első fázis, amikor minden fejben már készen van. Megvan az ingatlan, megszületik a vízió, és hirtelen minden térben lehetőséget látsz. Jönnek az ötletek, Pinterest-mappák, inspirációs képek, költségvetési Excel-táblák – természetesen optimista számokkal. A projekt ilyenkor még könnyűnek és kezelhetőnek tűnik, hiszen „csak” rendbe kell tenni, kicsit átalakítani, okosan berendezni.

Ebben a fázisban még minden döntés izgalmas, és a problémák inkább kihívásnak látszanak, nem kockázatnak. A lelkesedés viszi előre az egészet, gyakran gyorsabban, mint ahogy a realitás indokolná.

2. Kiábrándulás

A kiábrándulás általában csendben érkezik. Nem egy nagy robbanással, hanem apró repedésekkel. A bontás során kiderül, hogy valami máshogy van, mint a terven. Egy anyag drágább, mint gondoltad. Egy megoldás nem működik úgy a valóságban, ahogy papíron elképzelted.

Ekkor még próbálod racionalizálni a helyzetet: „belefér”, „majd máshol kompenzáljuk”, „ez még nem vészes”. A projekt tovább halad, de a kezdeti magabiztosság már megingott, és megjelenik az első kérdés: biztos, hogy jól számoltunk mindennel?

3. Pánik!!!

A pánik fázisa akkor jön el, amikor már nem lehet figyelmen kívül hagyni a problémákat. Ez az a pont, amikor: a költségvetés érzékeny témává válik, a határidők csúsznak, egyre több döntést kellene gyorsan, nyomás alatt meghozni és legalább egy szakember nem veszi fel a telefont. Gyakran ekkor derül ki, mennyire nincs idő újratervezni, miközben pontosan arra lenne szükség.

Ez az a pont, ahol sok tulajdonos vagy befektető elveszíti a külső nézőpontját. A projekt nem szakmai kérdés többé, hanem érzelmi teher, amitől minél gyorsabban szabadulni szeretne.

4. A bűnös(ök) keresése

Amikor a feszültség tartósan jelen van, természetes reakció a felelősök keresése. Visszanézzük a beszélgetéseket, a terveket, az ígéreteket. Ki mit mondott, ki mit értett félre, ki hol hibázott. „A kivitelező mondta…” „A tervező nem így rajzolta…” „Mi ezt máshogy beszéltük meg…”A kommunikáció ilyenkor gyakran védekezővé válik, megkezdődik a felelősséghárítás és az együttműködés helyét átveszi az elszámoltatás.

Pedig ebben az ingatlanfejlesztési fázisban már nem az számít, kinek volt igaza, hanem az, hogyan lehet menteni azt, ami még menthető – funkcióban, esztétikában és piaci értékben is.

5. Az ártatlan(ok) megbüntetése

Ez az a fázis, amikor a projekt elkezdi elveszíteni a lelkét. A túlélés érdekében születnek kompromisszumok: egyszerűsítések, elhagyott részletek, olcsóbb megoldások. Gyakran épp azok az elemek esnek áldozatul, amelyek a koncepciót, a karaktert és az eladhatóságot erősítették volna.

Itt válik igazán láthatóvá, mennyire fontos az elejétől végig következetes szemlélet. Egy ingatlan lehet technikailag kész, mégis hiányozhat belőle az a plusz, amitől igazán működik a piacon.

6. A dicséret és elismerés a nem résztvevőknek

A projekt elkészül. Az ingatlan eladásra vagy kiadásra kerül.

És ilyenkor hirtelen mindenki szakértő. Utólag mindenki tudta volna jobban, olcsóbban, gyorsabban. Egyvalaki viszont ritkán kapja meg az elismerést: az, aki végigcsinálta.

Pedig a jó végeredmény nem a véletlen műve. Nem szerencse, nem megérzés, és nem „majd csak összeáll”. Hanem döntések sora, tapasztalat, újratervezés, kompromisszumok és rengeteg „láthatatlan” munka eredménye.

Ha azt szeretnéd, hogy a végén az kapja a dicséretet, aki valóban megérdemli – aki a káoszból koncepciót, a problémákból megoldást csinált –, akkor a projektet nem lehet a véletlenre bízni. A tökéletes végeredményhez profi szemlélet, tudatos tervezés és tapasztalt csapat kell. Minden más csak utólag tűnik „magától értetődőnek”.

Hányas pontnál tartasz most?

Ha épp a 2-es, 3-as vagy 4-es fázisban vagy, vagy szeretnéd elkerülni az 5-öst, beszéljünk. Néha már egy időben feltett jó kérdés is milliókat és hónapokat spórolhat.

Ha szeretnél többet olvasni arról, hogy MI hogyan dolgozunk, ezt a cikkünket se hagyd ki: Nem futószalag, minden lakás a „mi projektünk”

Kezdhetjük?

Ha szeretnéd minél előbb biztos kezekben tudni a ingatlanodat,

jelentkezz konzultációra!

A konzultáció díja 149.000 Ft +Áfa és a jelentkezés

egy kérdőív kitöltésével kezdődik.

A kitöltés 2–3 perc, és nem kötelez fizetésre.

A válaszaid alapján azonnal mutatjuk

a következő lépést.

FONTOS:

Csak akkor jelentkezz, ha van egy legalább 100 millió Ft értékű,

Budapesti ( I.,II.,III. V.,VI.,VII., VIII.,IX.,XI.,XII.,XIII.,XIV.) vagy 25 km-es agglomerációban lévő ingatlanod,

amit az elkövetkezendő 3-6 hónapban szeretnél eladni vagy kiadni!

A kitöltés nem jár fizetési kötelezettséggel de szükséges időpont foglaláshoz!